ساختار سازمانی شرکت
با هدف کیفیت و بهره وری هرچه بیشتر
بالاترین عملکرد
طرح ریزی منظم
دقت بر رویه ها
پشتیبانی تیمی
ساختار سازمانی
راهکارهایی برای افزایش سطح کارایی تیم
1. تفکیک پذیری پروژه ها
هر پروژه یک تیم کاری مجزا (Team Work) – با بکارگیری این فرآیند عملا از درگیر شدن بیش از نیاز نیروی انسانی با پروژه ها جلوگیری می شود و صرفا کارشناسان مورد نیاز و مرتبط با پروژه یک تیم مجزا تشکیل داده و سپس کارشناسان مختصص و کلیدی به صورت فرآیند ماتریسی در کنار آنها خواهند بود
2. تفکیک ترافیک کاری
در این روش ترافیک کاری نیز براساس نوع و دسته بندی پروژه ها ایجاد شده و از ایجاد رویه های بیهوده و زمانبر پرهیز می شود.
3. بهینه سازی هزینه ها
با تفکیک پذیری تیم مهندسی و بکارگیری افراد کلیدی در هر پروژه و کنترل منابع انسانی، هزینه های مهندسی نیز بهینه خواهد شد.
4. افزایش تمرکز
از اولین محسنات ایجاد یک تیم مختص هر پروژه، افزایش تمرکز بر مباحث پروژه و مسئولیت پذیری هرچه بیشتر برای اعضا خواهد بود
5. سرعت در فرآیندها
افزایش سرعت در انجام امور مربوط به پروژه از پیامدهای ایجاد یک تیم تمرکز، متخصص و چالاک به لحاظ کم تعدد بودن تعداد اعضاء خواهد بود
تبادل اطلاعات با همکاران خارجی از ملزومات رشد برای هر سازمان است
چارت سازمانی
چارت سازمانی (Team Work)
چارت سازمانی مورد استفاده در کرمان توسعه در شرایط بالاترین حجم کاری در پروژه مطابق تصویر روبرو می باشد.
بدیهی است در پروژه های متوسط/کوچک مقیاس متناسب با سطح شرح وظایف در هر پروژه، جایگاه های پیش بینی شده به لحاظ کمی و کیفی دچار تغییرات می شوند
![Plant design.KTCO](http://ktco-co.ir/wp-content/uploads/2024/03/Plant-design.KTCO_-300x207.jpg)
روی تصویر کلیک کنید